Notas de prensa

La Asociación Española de Enoturismo (AEE) y Quirónprevención, compañía líder en seguridad sanitaria, han firmado un convenio con el objetivo de convertir los establecimientos relacionados con el vino y su cultura en espacios seguros frente al Covid-19. 

Para ello, se pondrán en marcha planes de actuación para la reincorporación a la actividad, en los que se contemplarán medidas higiénicas, de distanciamiento interpersonal, de formación e información sobre el virus, así como medidas organizacionales que permitirán a los negocios asociados reducir el riesgo de contaminación o contagio del virus. 

Adicionalmente, con el fin de conocer el estado inmunológico de los trabajadores y de acuerdo con las normativas de cada una de las CCAA, Quirónprevención pondrá a disposición de AEE su red de centros médicos para la realización de pruebas serológicas Covid-19. 

La puesta en marcha de todas estas acciones culminará, para aquellas empresas que así lo deseen, con la certificación ‘PROTOCOLO SEGURO COVID-19’, que acredita el esfuerzo y compromiso en la adopción de las medidas necesarias frente al virus para que las empresas enoturísticas se conviertan en espacios seguros y saludables, tanto para sus trabajadores como para sus visitantes. Una distinción que servirá a la población para identificar aquellos espacios controlados y alineados con los estándares más exigentes frente al COVID-19. 

En palabras de José Antonio Vidal, Presidente de la  ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ENOTURISMO, “A través de este acuerdo, acercamos a todas las empresas del sector la posibilidad de poner en marcha un protocolo frente al Covid-19, dando un paso en firme hacia adelante de forma conjunta para impulsar la recuperación segura y saludable de todos los que formamos parte de este maravilloso sector enoturístico”. 

Asociación Española de Enoturismo: Organismo integrado por establecimientos afines a la cultura del vino y al sector turístico, creadopara posicionar el sector en los mercados, dotándole de una estructura sólida mediante la propuesta y desarrollo de programas para su profesionalización (Knowledge Management) y su promoción (Market Strategy). 

Más información: aee@aee-gob.org

Estimado profesional, turista y visitante:

Todos los agentes que operan en destinos turísticos han de colaborar aportando seguridad a sus residentes, involucrándose en generar CONFIANZA SANITARIA.

Debido a Covid-19, los Protocolos sanitarios orientados al turismo, buscan homologar criterios y brindar orientación a los proveedores y recursos, a los operadores de viajes y a los turistas, sobre el nuevo enfoque de salud e higiene en el mundo. 

Tener un protocolo mundial común para cada uno de los eslabones de la cadena de valor del turismo, coordinado con la colaboración público-privada, permitirá a los consumidores reconocer los mismos estándares de seguridad donde sea que se desplacen.

OBJETIVO: VIAJAR SEGURO

Presentamos el primer PRONTUARIO Sanitario del enoTURISMO en Covid-19^©, único y homogéneo como sector multidisciplinar y plurisectorialque es, desarrollado por el ‘Instituto del Enoturismo de España’ (ieE).

El Prontuario recoge el compendio de las recomendaciones comunes y específicas a los establecimientos y actividades susceptibles de conformar propuestas enoturísticas (Bodegas, Hoteles, Alojamientos Rurales, Restaurantes, Museos -del Vino-, Balnearios, Guías y Turismo Activo), a partir del estudio, tanto de las Orientaciones de la Unión Europea (UE), Directrices de la ‘Organización Mundial de la Salud’ (OMS) y de la ‘Organización Mundial del Turismo’ (OMT), como de los Protocolos Globales del ‘World Travel & Tourism Council’ (WTTC) y del ‘Instituto para la Calidad Turística Española’ (ICTE).

Catorce documentos, más de 300 páginas, en un Prontuario de 18 PÁGINAS IMPRESCINDIBLES que pretende convertirse en la GUÍA DE CABECERA de los Protocolos Internacionales que afectan a España,  para los profesionales del enoturismo y sus turistas, permanentemente actualizado a medida que se vayan modificando las Orientaciones, Directrices y Protocolos.

La entrada en funcionamiento de las recomendaciones en España está en función del calendario de desescalada aprobado por el Gobierno, o de acuerdo a las modificaciones que pueda haber en el futuro.

Esperamos cumpla su objetivo de resultarles de utilidad.

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«No sabemos a qué nos enfrentamos, pero será más fácil que sobrevivamos si vamos juntos».

Maximus Decimus Meridius, el ‘Hispano’, Comandante de los Ejércitos del Norte, General de las Legiones Félix, leal servidor del verdadero Emperador Marco Aurelio […].
En Gladiator (The Movie) 

AEE rompe su frecuencia decenal en la emisión de Comunicados durante el período de confinamiento, motivada por las últimas declaraciones de la Ministra de Trabajo del Gobierno de España, en las que indicó que nuestro sector, el turístico, apenas reiniciará su actividad en lo que queda de año. 

Desde nuestro primer Comunicado de 6 de marzo, AEE no ha cesado de sugerir la conveniencia de transmitir MENSAJES EN POSITIVO, con el fin de contrarrestar en lo posible el impacto de la crisis en el sector enoturístico español.
Observamos que el Gobierno también piensa de igual manera…, sin que la Asociación política en materia enoturística (Acevin) tome acción alguna al respecto. 

Dados estos momentos tan especiales en los que nos encontramos, AEE ha decidido la SUSPENSIÓN de la CUOTA de 2020 a sus Asociados, facilitando además la incorporación de cortesía a su red de miembros, a cuantos establecimientos relacionados con la Cultura del Vino deseen formar parte del Enoturismo de España. 

La medida fue comunicada ayer a todos los Miembros, recibiendo de inmediato sus agradecimientos por, de nuevo, AEE ser pionera incluso también en acciones de esta índole (AEE es INNOVACIÓN). Como siempre, y en estos momentos aún más, si cabe, la solidaridad es nuestra vocación.
No entendemos cómo asociaciones que reciben dinero público aún someten a sus asociados a cuotas. 

Desde su creación hace cuatro años, la Asociación Española de Enoturismo viene  apoyando al sector enoturístico español con acciones de estrategia, formación, promoción y comercialización. 

En ‘tan sólo’  un mes y medio de reclusión, AEE ha propuesto ya al sector dos campañas para su promoción online: 

1. Campaña: desde el 3 DE ABRIL hasta que se nos permita volver a viajar: ‘Bienvenidos a los  ENOTOURS VIRTUALES del Enoturismo de España’.
   A través de visitas virtuales en nuestras redes sociales corporativas, los viajeros, desde su propia casa, compartirán emociones en entornos ideales para comer, beber y alojarse, explorando relajadamente los pintorescos fondos de mares de viñedos, naturaleza, historia, cultura y ocio. El objetivo es doble: por un lado,  estimular el componente aspiracional a enoturistas y curiosos en el encanto por sentir la vivencia presencial en los establecimientos y sus destinos, una vez esté permitido viajar nuevamente; y por otro, acercándoles a la  compra online de vino y merchandising a través de los enlaces a sus e-commerce, así como a sus catas virtuales enogastronómicas. 
   Nos congratula especialmente que otras asociaciones se hayan sumado a nuestra iniciativa comenzado también su implementación.
2. Campaña: desde el 27 DE ABRIL hasta el 22 DE NOVIEMBRE: #YoSoyEnoturismodeEspana.
   Campaña de  HERMANAMIENTO entre Comunidades Autónomas, a través de sus actores enoturísticos, haciéndose seguidores unos de otros en las redes sociales, con el fin de mostrarse apoyos, recomendaciones y prescripciones mutuas a través de  retweets, ‘Me Gusta’, etc. 
   La Campaña se desarrollará durante 15 quincenas y estará  abierta a toda la cadena de valor enoturística española: bodegas, DOs, enoteles, museos, restauración, asociaciones, monumentos, intermediación turística,  stakeholders y demás oferta de ocio relacionada con la cultura del vino, incluyendo, además, el enoturismo urbano. 
3. Campaña: se anunciará próximamente 

COMPROMISO POLÍTICO CON EL SECTOR 

Nuestro sector, el turismo, está siendo y será uno de los más afectados por la crisis del coronavirus, de la forma más severa posible: su cese de actividades.

Para los intereses del enoTurismo, el sector vinícola parece mantener unos mínimos de facturación -sin que por supuesto compense las pérdidas por el cierre de la hostelería y la disminución de las exportaciones-, con la venta de vino online y en los lineales de los comercios, por lo que, muy probablemente, podría producirse un repunte en el consumo interno. Sin duda sería una grandísima (casi histórica) noticia, de no tener como causa una crisis sanitaria con resultado de decenas de miles de muertes (oficialmente maquillada a la baja), producidas por la muy deficiente proactividad y errónea estrategia del Gobierno central, despilfarrando dinero público para traducirse en la falta de medios sanitarios para los profesionales de la salud, verdadera causa de mortandad. 

Situación actual de precariedad en el sector sanitario, paralela a la que nuestro sector enoturístico vivió en la Antigua Era: inacción institucional acompañada de una inversión pública desorbitada (del bolsillo de todos los contribuyentes) durante casi 20 años. Ante tal realidad se creó AEE, y su aparición en escena supuso un incipiente despertar del establishment -parcheando y siempre por detrás de nuestras iniciativas innovadoras-, por no tener un modelo de gobernanza ni una adecuada estrategia, como demostraron las exiguas cifras (aún oficialmente maquilladas al alza, tanto cuantitativa como cualitativamente), manteniéndonos en el furgón de cola  en el concierto del enoturismo mundial.

Tantos políticos para tan pocos resultados…

Seguimos sin saber nada de las adjudicaciones de los 20.000M/€ que indicó el Presidente del Gobierno hace ya un mes. Quizás la Ministra de Trabajo vaya a tener razón. 

Queremos reiterar nuestro apoyo a todas y cada una de las empresas, agradeciendo la confianza que el sector privado enoturístico español deposita en AEE –su asociación libre e independiente-, y en el trabajo que estamos realizando también en el marco de la gestión de la situación actual.
Ponemos todos nuestros medios a disposición de las empresas y de su personal.

Sólo desde la Unidad y la Coopetitividad ganaremos el Futuro.

FUERZA Y HONOR por el EnoTurismo de España (#enoturEspanaResistira) 

José Antonio Vidal
Fundador | Presidente CEO
Asociación Española de Enoturismo
Instituto del Enoturismo de España

Continuación a los Comunicados de 6 y 16 de marzo

TIEMPOS PARA CAMBIOS DE PARADIGMAS
Del COVID-19 hacia una Nueva Era 

2021 EL AÑO DEL NUEVO ENOTURISMO DE ESPAÑA 

Necesitaba incomodaros para que reaccionarais.
Atentamente,
El Universo 

HACE YA TIEMPO, mucho tiempo, allá por mediados de febrero de 2020 éramos un sector que comenzaba un tímido crecimiento (en términos absolutos y sin suficiente rigor), que comenzaba (casi testimonialmente) con el conocimiento de sí mismo a través de la formación, que comenzaba a motivar al resto de la cadena de valor, que comenzaba a despertar emociones en sus aún muy escasos consumidores, que comenzaba a comprometerse con los ODS 2030, un sector facilitador de puestos de trabajo (menos de los debidos)…, ¡cuando!, en ese punto, y no sin avisar, nos invadió Covid-19. 

Como no podía ser de otra manera, nuestro sector también suspendió (diferente a ‘paralizar’) su actividad: #enoturespanaSeQuedaEnCasa. 

Un sector empresarial, insuficientemente comprometido en su profesionalización, sí, pero extremadamente sacrificado ante la igualmente insuficiente eficacia de la propuesta institucionalmente ‘oficial’.

Dos décadas (2000-2020) en que las estrategias de las diferentes administraciones públicas llevaron a que la realidad continuara siendo la carencia de posicionamiento en los mercados. Dicho de otra manera, el enoturismo español no era/es suficientemente conocido (ni siquiera el término en sí) ni por los propios españoles, y ni qué decir por los extranjeros, pero que una comunicación politizada en términos de propaganda y autobombo, se encargaba de ocultar la realidad de la situación, sin que los medios de comunicación ni auditoría externa alguna se preocupara por ello. Aquí, como en casi todo en lo que interviene la política, no hay responsabilidades, ‘no pasa nada’, como diríamos coloquialmente.

Era momento de cambios coyunturales y para ello se creó hace cuatro años la Asociación Española de Enoturismo (AEE). 

AEE instó a las administraciones públicas (políticas, por definición) y a sus entidades colaboradoras, a que se comenzara de una vez con la profesionalización a través de la formación, con la promoción (nacional e internacional), con la facilitación de la herramienta más fundamental del empresario como es la estadística (rigurosa, fiable, auditada), y con la creación de un Big Data acorde con los tiempos.

Nuestras reuniones con los Ministros/-as, Secretarios/-as de Estado, Directores/-as Generales -de Turismo, Agricultura y Educación de los Gobiernos de esa etapa-, así como con los Consejeros/-as respectivos de las CCAA más representativas de nuestro sector, así lo certifican. 

Cuatro años en los que AEE hizo de cabeza tractora en cuanto a formación (a través de su ‘Instituto del Enoturismo de España’), en cuanto a promoción (presencias en Fitur, Fenavin, y liderando los principales foros de conocimiento internacionales en materia turística y enoturística, así como activando la comunicación sectorial off y online), y en comercialización (presentando en el stand de Turespaña del pasado Fitur la propuesta de market place enoturístico más completa de cuantas existían).

Acciones todas ellas pioneras, seguidas con buen criterio por el resto de actores. 

Cuatro años en los que el sector comenzaba a despegar, tanto en sus aspectos cuantitativo como cualitativo, aunque en absoluto con los aires de grandeza como reza(-ba) su propaganda institucional. 

ES HORA DE CAMBIOS  

Si ya entonces la realidad demandaba cambios coyunturales, el escenario actual nos exige cambios estructurales. 

Y en estos cambios también está ya presente AEE.

En nuestros Comunicados previos (6 y 16 de marzo), sugerimos a las Administraciones Turísticas Públicas -en particular al Gobierno de la Nación y Ministerio de Turismo-, mensajes positivos como marca-País, medidas sanitarias como el riguroso control de entradas de turistas y medidas económico-fiscales proactivas y urgentes, ante el impacto de la ya entonces -ignorada- pandemia por coronavirus. 

De las medidas con enfoque económico que transmitimos al Gobierno Central -también formuladas en similares términos por otros colectivos-, informando en copia a Consejerías de Turismo, Diputaciones Provinciales y Ayuntamientos, han sido tomadas en cuenta las siguientes: 

1. Fiscal y Seguridad Social: […] flexibilidad/moratoria impositiva y laboral (ERTES, exención de cuotas a autónomos, etc.),
2. Financiación: líneas ágiles con tipo muy favorables […]

El sector turístico se ha visto afectado de forma más repentina y aguda que otros.

Desde el punto de vista empresarial -viendo siempre lo positivo, la oportunidad-, ésta situación nos empieza a ofrecer algunas reflexiones interesantes:

• Que el empresario tomará conciencia de una vez de que el enoTurismo es TURISMO,
• Que la Nueva Era no va a permitir el intrusismo a los empresarios vinícolas que se autoproclaman enoturísticos sin serlo,
• Que no perderemos competitividad en mercados globales, porque nunca la tuvimos… 

Para afrontar con éxito la entrada en la Nueva Era será necesario que todos los implicados -establecimientos, stakeholders y asociaciones sectoriales-, estemos trabajando ya en la nueva estrategia de comunicación y de marketing (Tourism Intelligence), en la que más que nunca será necesaria la creatividad: innovación, innovación y más innovación hasta reinventarnos desde los sarmientos, desde las mismas raíces…

¿QUÉ HACER EN ESTOS MOMENTOS? 

Los empresarios han de saber dar la vuelta a la situación actual y aprovechar las circunstancias para conseguir que sus profesionales (del turismo) sigan aportando valor a las organizaciones, en vez de prescindir de ellos. 

Estamos ante una situación compleja en la que es necesario sumar,dejándonos ya de vernos como competidores para pasar a ser colaboradores (coopetidores), poniendo entre todos los medios que nos permitan prepararnos para un NUEVO ENOTURISMO DE ESPAÑA. 

Dando por hecho que continuará el éxito del tradicional buen hacer de viticultores y enólogos, como base para que el enoTurismo sea posible (recordemos que nosotros somos Turismo), en AEE trabajamos siempre en la elaboración de propuestas y medidas, que ofrecemos como sugerencias al sector para su implementación. 

En este punto nos preguntamos todos qué está haciendo a día de hoy la Secretaría de Estado de Turismo y la asociación de la que recibe su apoyo desde hace 20 años. ¿En dónde están en estos momentos críticos? No sabemos de ellas. ¿No nos comunican más que el pedirnos que no salgamos de casa? Las medidas de carácter general están muy bien pero, ¿qué podemos ir haciendo en concreto? 

ACCIONES URGENTES RECOMENDADAS POR AEE: 

1. EN COMUNICACIÓN / PROMOCIÓN: Para mantenerse vivos hay que dar señales de ello: si no comunicamos, nadie sabrá sobre nosotros. En momentos como este, los enoturistas están deseando saber en qué estamos trabajando para sorprenderles. 
   La herramienta está en el entorno digital. Se ha de trabajar online en la estimulación del encanto a la vuelta de la vivencia presencial: website contents, app, e-commerce, campañas especialmente ‘amigables’ de e-mail y redes sociales. 
   Para ello, hoy más que nunca se deben adaptar las webs a una máxima calidad en comunicación y usabilidad: todas nuestras ventanas se pueden convertir en miradores al cielo. No dejemos nunca de comunicar.
   AEE está haciendo lo propio con su website corporativa y redes sociales, y pone a disposición de sus Miembros, contactos de desarrolladores y especialistas de profesionalidad contrastada.
   Por otro lado, AEE -en colaboración con importantes universidades internacionales en materia turística y con WineTourism Int’l Group (integrado por autoridades e instituciones de 10 países, y del que es su fundadora a raíz del III United Nations WTO Global Forum on WineTourism)-, está elaborando un Plan deactuación en el ámbito de la Promoción, para su puesta en marcha tan pronto como se produzcan los primeros signos de recuperación. 
2. EN PRODUCTOS / COMERCIALIZACIÓN: Visitas y degustaciones enogastronómicas virtuales. Sí, decimos eno’GASTRONÓMICAS’.
   Organizar propuestas de visitas virtuales (sin coste para el cliente) como reclamo a las degustaciones y armonizaciones interactivas online, happy hours, preparaciones de Wellness Kits (gastronómicos y de belleza por vinoterapia), en plataformas de pago.
   A las bodegas que carecieran de las herramientas tecnológicas necesarias para implementar esta acción, AEE pone a disposición de todos sus Miembros (más de 260 establecimientos), la posibilidad de asesoramiento en la materia.
3. EN FORMACIÓN / PROFESIONALIZACIÓN: Aprovechar el formato onlineque tan extendido está en el mercado.
   AEE ofrecerá acciones gratuitas a sus Miembros.
4. EN LO INSTITUCIONAL / FINANCIACIÓN: AEE también pidió al Gobierno de España que sitúe a las empresas en el centro de las medidas de recuperación, ya que de ellas depende la actividad económica y el empleo. Las pymes -y los autónomos de nuestros servicios auxiliares-, el colectivo más numeroso y más vulnerable, deben recibir una atención especial. 

¿Qué porcentaje de los 200.000M,-€ anunciados por el Gobierno han pensado destinarlo para nuestro enoturismo?

En este punto, AEE hace un llamamiento a ‘Acevin’, como asociación de Ayuntamientos vinícolas, a solicitar abiertamente al Gobierno Central-Ministerio de Turismo, que aplique con carácter de urgencia en nuestro sector las medidas económicas que anunció el pasado 15 de marzo (hace ya 11 días), con el fin de que nuestros empresarios puedan acogerse a ellas a la mayor brevedad para, por un lado, evitar la pérdida de empleos, y por otro, invertir en tecnología fundamentalmente (Inteligencia Artificial y transformación digital).

¿Cuál es el valor añadido de una asociación sectorial -de ámbito político-, si en situaciones como esta no actúa? Ya vamos tarde.

Una vez más, nuestros políticos (todos sin excepción) nos demuestran no estar a la altura ni de los ciudadanos, ni de los empresarios, ni de las circunstancias.

Una vez más será el esfuerzo de la sociedad civil y las iniciativas de los empresarios y sus profesionales, quienes hagan posible el Reto. 

Queremos reiterar nuestro apoyo a todas y cada una de las empresas, agradeciendo la confianza que el sector privado enoturístico español deposita en AEE –su asociación libre e independiente-, y en el trabajo que estamos realizando también en el marco de la gestión de la situación actual. 

Cerramos el presente Informe con el  mismo mensaje de esperanza que lo hicimos en los Comunicados anteriores, y del que ya se hicieron eco los medios: Toda crisis es una oportunidad de cambio. Colaboremos entre todos para orientar este cambio hacia el crecimiento. 

FUERZA Y HONOR por el Enoturismo de España.

José Antonio Vidal
Fundador | Presidente CEO 

La Asociación Española de Enoturismo (AEE) -único organismo que integra a entidades privadas y stakeholders que conforman la cadena de valor empresarial del sector enoturístico español-, ante la repercusión crítica del COVID-19 en los ciudadanos y en el sector turístico, cree conveniente y necesario emitir un segundo Comunicado de Prensa al respecto, con  el fin de transmitir su mensaje de esperanza, en las personas y en las empresas. 

Hace diez días, en nuestro primer Comunicado, sugerimos a las Administraciones Turísticas Públicas -en particular al Gobierno de la Nación a través de la Secretaría de Estado de Turismo-, mensajes positivos y medidas económicas proactivas y urgentes, ante el impacto de la ya entonces pandemia por coronavirus, con el fin de contrarrestar su impacto en el sector turístico español -y como consecuencia, en su subsector, enoturismo-, tomando en cuenta para ello el posicionamiento líder y capacidades del destino España, tanto desde el punto de vista turístico como sanitario. 

Las medidas de enfoque económico que transmitimos al Gobierno Central -informando en copia a Consejerías de Turismo, Diputaciones Provinciales y Ayuntamientos-, hacían referencia a estos 4 aspectos (.sic):

1. Entorno: mensajes positivos a través del lanzamiento por parte de Turespaña de una campaña específica de promoción internacional que reforzara la imagen de España como destino turístico seguro y con un sistema de salud mundialmente reconocido por eficaz, si y sólo si, al mismo tiempo se establecía un control sanitario de entrada a nuestro país (esta acción también hubiese aportado una imagen de rigor y seguridad como Marca-País).
2. Proactividad: elaborar un plan deactuación adicional en el ámbito de la promoción, para su puesta en marcha tan pronto como se produzcan los primeros signos de recuperación.
3. Fiscal y Seguridad Social:
   1. Dotar, temporal y excepcionalmente, a las empresas y traajadores de mayor flexibilidad impositiva y laboral (ERTES, disminución/aplazamientos/bonificaciones en las liquidaciones de impuestos y seguridad social, exención de cuotas a autónomos),
   2. Evitar implementar en este momento actuaciones que puedan penalizar o influir negativamente en la actividad de las empresas (tasas turísticas de cualquier índole, peajes en autovías, etc.).
   3. Financiación: Promover líneas ágiles y favorables que permitan a las empresas hacer frente a la falta de liquidez que están experimentando (créditos exprés a bajos tipos, aplazamiento de cuotas).

Ahora ya que se ha declarado el estado de alarma a la población, AEE pide al Gobierno de España que sitúe a las empresas en el centro de las medidas de recuperación, ya que de ellas depende la actividad económica y el empleo. Las pymes y los autónomos de nuestros servicios auxiliares, el colectivo más numeroso y también más vulnerable, deben recibir una atención especial. 

Habiendo sido escuchados en los puntos 3 y 4, junto a otras instituciones y entidades, lamentablemente ni en los epígrafes 1 y 2 se ha hecho nada. 

En lo que al primero respecta, especialmente en lo que a control de fronteras se refiere, desde esta AEE, evidentemente, nada podemos hacer. En este momento es especialmente necesario hacer un llamamiento a la responsabilidad individual para adoptar medidas de protección.

Respeto al apartado 2 (Proactividad), en AEE sí estamos ya trabajando en la propuesta de medidas que favorezcan la superación de esta grave crisis y ofrece como siempre su leal cooperación con el sector para ponerlas en marcha, prestando especial atención al ámbito formativo ante el nuevo escenario y al turismo internacional (vocación de AEE), dada su correlación con el crecimiento del gasto turístico en España.

Sirva como ejemplo el de la propia AEE, que se constituyó hace cuatro años, debido al estancamiento que arrastraba el sector enoturístico español prácticamente desde su inicio en 2000.Queremos reiterar nuestro apoyo a todas y cada de las empresas y sus profesionales. Estamos ante una situación compleja en la que es necesario sumar, priorizar a las personas y poner todos los medios que nos permitan continuar pronto con la actividad. Es en esta dirección en la que estamos trabajando y para ello nos ponemos a vuestra disposición para lo que podáis necesitar en materia de Gobernanza, Knowledge Managenent, Tourism Intelligence y Market Strategy. 

Cerramos el presente Comunicado con el  mismo mensaje de esperanza que lo hicimos en el anterior: Toda crisis es una oportunidad de cambio. Colaboremos entre todos para orientar este cambio hacia el crecimiento.

En tan corto espacio de tiempo, AEE ha colaborado de manera esencial -fundamentalmente por su ingente labor de promoción y de comunicación, nacional y muy especialmente internacional-, a queel crecimiento del sector en el período 2016-2019 se haya producido de manera exponencial, llegando su impacto económico en 2019 a un 20,5%, con ingresos de más de 80M €.  

Agradecemos muy sinceramente la confianza que el sector privado enoturístico español deposita en nosotros -en su asociación, libre e independiente-, y en el trabajo que estamos realizando también en el marco de la gestión de la situación actual.

Ponemos todos nuestros medios a disposición de las empresas y de su personal. 

Asociación Española de Enoturismo: Organismo integrado por establecimientos relacionados con la Cultura del Vino, creado para dotar al sector de una estructura sólida que permita su posicionamiento líder en los mercados globales, mediante la propuesta y desarrollo de programas para su profesionalización (Knowledge Management) y su promoción (Market Strategy). 

La Asociación Española de Enoturismo (AEE) sugiere a las Administraciones Turísticas Públicas -central, autonómicas y locales- mensajes positivos ante el impacto de la crisis del coronavirus en el sector enoturístico 

La Asociación Española de Enoturismo (AEE) -único organismo que integra a entidades privadas que conforman la cadena de valor empresarial del sector enoturístico español-, ante la situación de alarma  generada por el  virus COVID-19, generalizada al sector turístico, cree conveniente y necesario emitir el presente Comunicado de Prensa, con  el fin de solicitar a las diferentes instituciones públicas, y en especial a la Administración Central del Estado, medidas proactivas para contrarrestar su impacto, tomando en consideración el posicionamiento líder y capacidades del destino España. 

AEE, considerando la situación preocupante en su aspecto económico, sugiere al Ministerio de Turismo a través de su Secretaría de Estado, como medida proactiva más urgente con el fin de mitigar el efecto sobre la actividad de las empresas y sobre los propios turistas, el «lanzamiento por parte de Turespaña de una campaña específica de promoción internacional que refuerce la imagen de España como destino turístico seguro y con un sistema de salud mundialmente reconocido por eficaz«.

Al mismo tiempo, además de establecer un control sanitario de entrada a nuestro país (esta acción también aportaría una imagen de rigor y seguridad), se debería elaborar un plan de actuación adicional en el ámbito de la promoción, para su puesta en marcha tan pronto como se produzcan los primeros signos de recuperación. El plan deberá prestar especial atención al turismo internacional (vocación de AEE), dada su correlación con el crecimiento del gasto turístico en España. 

Otras propuestas a las que se suma AEE: No implementar en este momento actuaciones que puedan penalizar o influir negativamente en la actividad de las empresas; Dotar temporalmente de mayor flexibilidad a las empresas en los ámbitos fiscal y laboral; Promover líneas de financiación ágiles y favorables que permitan a las empresas hacer frente a las tensiones de caja que están experimentando. 

AEE expresa la confianza en la solidez de nuestra industria turística, uno de los principales motores de la economía española en términos de aportación al PIB, creación de empleo y generación de riqueza, así como en nuestro sistema sanitario y sus profesionales, comparable a los mejores del mundo, si no el mejor, perfectamente capacitado para afrontar esta situación. 

Toda crisis es una oportunidad de cambio. Colaboremos entre todos para orientar este cambio hacia el crecimiento.

Sirva como ejemplo el de la propia AEE, que se constituyó hace cuatro años, debido al estancamiento que arrastraba el sector enoturístico español prácticamente desde su inicio en 2000: en tan corto espacio de tiempo, AEE ha colaborado de manera esencial a queel crecimiento del sector en el período 2016-2019 se haya producido de manera exponencial, aumentando su impacto económico un 20,5%, con ingresos de más de 80M de euros.  

Asociación Española de Enoturismo:
Organismo integrado por establecimientos relacionados con la Cultura del Vino, creado para dotar al sector de una estructura sólida que permita su posicionamiento líder en los mercados globales, mediante la propuesta y desarrollo de programas para su profesionalización (Knowledge Management) y su promoción (Market Strategy).